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導入事例LIVE

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GMOメディアにおける事例をもとに、テレワークの定常化でジワジワと深刻化する「部門間の分断・サイロ化」への打ち手を共に考えます

実際に、2020年4月に行われた調査によると、テレワークの長期化により深刻になる組織課題の上位2位に「コミュニケーションの取りづらさ」「社内連携のしづらさ」が挙げられています。 そんな今、私たちは何をすべきなのでしょうか? 

本ウェビナーでは多様な個性を持つメンバーを抱え、いち早く(1月末より)テレワークに切り替えたGMOインターネットグループのGMOメディアにて、複数のチームを巻き込みながら『コミュニケーション活性施策』を推進してきたコーポレート部の柑本氏と森島氏をお招きし、テレワーク中も部門の壁を越えた組織活性を仕掛けるポイントをお話いただきます。

具体的な事例をご紹介するだけでなく、登壇者・視聴者間でインタラクティブにコミュニケーションをとりながらディスカッションを進めていきますので、実践的な学びをお持ち帰りいただける貴重な1時間となっています。ぜひ、皆さまをお誘い合わせの上、ご参加ください。
※「テレワーク長期化に伴う組織課題」に関するアンケート」より(対象:全国のテレワークを実施している上場企業の管理職333名と20歳以上の正社員553名)

このような方におすすめ

  • 組織づくりのミッションを持っていて、テレワーク長期化に伴い部門同士の交流・情報共有が極端に減ってしまったことに不安を感じていらっしゃる方

  • 離れて働いていても企業として大切にしたい価値観やバリューを共有しあえている状態を維持したい方

  • 部門を越えて偶発的なコミュニケーションを生み、新しいアイデアなどが出やすい組織にしたい方

  • サイロ化が進行し部分最適な動きが増えたと感じていらっしゃる方

  • 離れて働く従業員同士を連携させて事業成長のスピードを上げたい方

  • Uniposの情報・通信業の導入事例を聞き、導入を検討したい方

詳細

日時

2020年12月10日 10:00~11:00

参加費

無料

参加方法

Zoomでのオンライン開催

プログラム

  • 長期化するテレワーク、部門を越えた交流がないと組織に起きる課題とは

  • GMOメディアにおける、テレワーク中のコミュニケーション活性の取り組み

  • ソリューション紹介

  • 今のお悩みにその場で答えるQ&Aセッション

※内容は一部変更になる可能性もございます

登壇者プロフィール

柑本 繁典氏
GMOメディア株式会社

コーポレート部 部長

2007年9月にGMOメディア入社。入社以降、人事、総務、法務等の管理部門に携わる。 会社の永続的な成長を支えることを部のミッションに掲げ、理念の浸透や人財力・組織力強化等に従事。 

斉藤 知明
Unipos代表

東京大学機械情報工学専攻。株式会社mikan CTOとしてアプリ開発・組織運営に従事。
Fringe81株式会社入社後、Unipos代表に。過去起業時のチームづくりの経験と、上場企業経営者の視点を合わせながら、多様な個性を持つ東京本社・ドイツ子会社総勢80名以上のメンバーを率いる。組織づくりのモットーは「自律的な意思決定を促す権限委譲」

© Fringe81 Co,Ltd. Unipos Company

新型コロナウィルスの流行によって、私たちの日常に溶け込んだテレワーク。
導入がひと段落し、これまで毎日顔を合わせていたメンバーと離れて働き、ひいては他部門・部署との連携不足や業務の見えづらさに不安や課題感をお持ちではないでしょうか?

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【ウェビナー受付期間】
2020/12/09(水) 17:00まで

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森島 かおり氏
GMOメディア株式会社

コーポレート部 部長

2015年11月にGMOメディア入社。 入社後はコーポレート部に所属し広報・IRを担当。 Uniposの導入では、「コミュニケーション活性化施策」として企画立案から導入を主導。 現在もUnipos推進委員として社内においてUniposの普及に携わる。

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