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ウェビナー概要

テレワークの定常化により、互いの行動や存在を感じづらくなった『見えない組織』では、新たな不安や、やりづらさに直面している人が増えているのではないでしょうか。

組織マネジメントがこれら負の感情を自覚せずに放置することで、エンゲージメントの低下が水面下で進行し、組織がエンゲージメント・クライシスに陥ることが懸念されます。それらを予防する新たなマネジメント様式は何か?複雑かつ高度な問いへの模索が、今、まさに始まっています。 

そこで本ウェビナーでは、大企業を中心に組織開発・人材育成コンサルティング支援を行っている株式会社NEWONE 代表取締役社長の上林氏をお招きし、「事業責任者などの組織マネジメントが見えない組織にどう適応すべきか」について、インタラクティブなコミュニケーションを交えながらたっぷりと議論します。

実践的な学びをお持ち帰りいただける1時間となっています。ぜひ、皆さまをお誘い合わせの上、ご参加ください。

このような方におすすめ

  • 中間管理職と現場の動きがズレていると悩んでいる上級管理職の方
  • 組織内のモチベーションの温度差をなくして、生産性を向上させたい上級管理職の方 
  • 組織内のエンゲージメントを向上させて、事業成長を加速させたい方
  • 事業責任者や人事として組織づくりなどのミッションをお持ちの方

プログラム

  1.  ”見えない組織”で水面下で拡大していく組織の「ズレ」とは?
  2.  ディスカッション~エンゲージメント低下の対応策~
  3.  Q&A

参加方法・詳細

日程

2020年11月6日 10:00~11:00

登壇者

株式会社NEWONE 代表取締役社長 上林 周平 氏
Unipos 代表 斉藤 知明

参加費

無料

登壇者プロフィール

上林 周平
株式会社NEWONE 代表取締役社長

大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事し、2002年、株式会社シェイク入社。 
企業研修事業の立ち上げを実施し、商品開発責任者として新入社員〜管理職までの研修プログラム開発、新入社員〜経営層に対するファシリテーターや人事・組織面のコンサルティングを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。プライベートでは、3児の父親で子育てに奮闘中。 
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー

本ウェビナーは受付を終了しました

【ウェビナー受付期間】
2020/11/05
(木) 17:00まで

© Fringe81 Co,Ltd. Unipos Company

定員

500名

内容は一部変更になる可能性もございます

参加方法

Zoomでのオンライン開催

上林 周平 氏
株式会社NEWONE 代表取締役社長

プライバシーポリシー

斉藤 知明
Unipos 代表

東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら株式会社mikanにて、CTOとしてアプリ開発・組織運営に従事。Fringe81株式会社に入社、Unipos事業責任者を務める。2017年12月、Unipos株式会社代表取締役社長に就任。2019年4月には、Fringe81株式会社の執行役員に就任。2020年10月より現職。
過去起業時のチームづくりの経験と、上場企業経営者の視点を合わせながら、多様な個性を持つ東京本社・ドイツ子会社総勢80名以上のメンバーを率いる。
組織づくりのモットーは「自律的な意思決定を促す権限委譲」

斉藤 知明
Unipos株式会社 代表取締役社長

業務を部下に依頼しづらくなった

部下や同僚の気持ちが察しづらくなった

組織内で孤立している思うメンバーが増えた

隣の部署で何をやっているか分からなくなった

見どころ

  • 『見えない組織』でエンゲージメント低下を防ぐ上で、重要となるコミュニケーションは何かを、オンラインコミュニケーションのメリット、デメリットを対比しながら紐解いていきます
  • 見えない組織でエンゲージメントを高めるために、リーダーがどのような役割を果たすべきかを、組織開発のプロの知見を交えて深掘りしていきます

本ウェビナーは受付を終了しました

【ウェビナー受付期間】
2020/11/05(木) 17:00まで